2026年に注目すべき5つの職場体験トレンド

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オフィスで歩く同僚たち

2025年の平均的なオフィスのスナップショットは何を明らかにするでしょうか?その答えは、企業の規模、場所、業界、文化などの要因によって大きく異なります。組織はそれぞれ異なりますが、昨年のいくつかの変革的なトレンドが、今後の働き方の舞台を整えました。

2025年の進化する職場のハイライト

  • AIが仕事に取り組む:職場でのAIの導入は引き続き加速し、ワークフローを変革し、スキルを向上させました(ウォートン人間-AI研究所とGBKコレクティブ)。

  • 変革者としてのCIO:81%のITリーダーが自らを変革者と見なし、ビジネスと技術の革新を推進しています(CIO.com)。

  • 世代間のコラボレーション:同じ職場で5世代が協力することで、視点やアプローチの多様性が生まれました(世界経済フォーラム)。

  • 中断の過負荷:労働者は1日あたり最大275回の中断を経験し、集中作業と生産性の課題が増大していることが浮き彫りになりました(Microsoft Work Trends Indexより)。

  • 従業員体験のギャップ:リモート、ハイブリッド、オフィス勤務に関わらず、従業員体験と生産性を向上させる余地がありました(マッキンゼー四半期報告書)。

  • 進化する職場デザイン:デスクシェアリングは新しい職場デザインプロジェクトで12%から36%に急増し、オフィスの面積が縮小し、柔軟でハイブリッドな働き方の必要性が高まっています(CBREグローバル職場と占有インサイトレポート)。

2026年以降を形作る5つの職場トレンド

世界中に7,000人以上の才能ある従業員を擁するビデオ会議とワークスペースソリューションのグローバルリーダーとして、ロジクールは未来の職場に対する独自の視点を持っています。次に何があるかを探るために、私たちはエンジニア、職場の専門家、経験のリーダーに相談し、彼らが最も楽しみにしているトレンドを明らかにしました。

1.コラボレーションのための目的地としてのオフィス:多くの人が私たちは一緒に最高の仕事をするというものの、実際にはチームはしばしば分散しており、深い作業は時には独立して行われます。本当の課題は、最も重要な瞬間に高品質のコラボレーションへの摩擦を減らすことです。2026年には、オフィスは創造性、ワークショップ、実践的な問題解決のために目的に応じて設計された会議やスペースに焦点を当てるでしょう。アイデア創出スタジオ、音響ラボ、または迅速なプロトタイピングや3D印刷のためのエリアを考えてみてください。これらのタイプの環境は、高価値のコラボレーションを解放します。なぜなら、それらは人々を対面で集め、最も恩恵を受ける作業のために集まるからです。ビデオ会議は、これらの瞬間をつなぐ重要な架け橋であり続けます。例えば、シリコンバレーでの対面のブレインストーミングは、グローバルなチームメンバーとのバーチャルな報告に簡単に移行でき、彼らはその勢いを維持できます。 

すべての企業は、文化やニーズに基づいてこのバランスを異なる形で形成します。普遍的なものは、物理的およびバーチャルなコラボレーションのための優れたツールとよく設計されたスペースの重要性です。それらは、チームとつながり、世界中のサプライヤー、顧客、パートナーと効果的に働くために不可欠です。

—マイク・ダウニング、ロジクールのプログラム管理責任者。

 

2.テクノロジー優先のオフィスと部屋のデザイン:テクノロジーは、コラボレーションを促進し、快適な環境を確保し、そのスペースの将来計画を行うための職場デザインと建築の基盤要素となっています。先見の明のある組織は、ハイブリッドチームを橋渡しするために多くのテクノロジーを詰め込んだオフィスを設計しますが、従業員の体験をこれまで以上に前面に出すことも重要です。それは、オフィスが集中作業、対面でのコラボレーション、チームの現地訪問、ビデオ会議、または意図的なミックスのために主に設計されているかどうかにかかわらず、労働力が必要とするコラボレーションのタイプに適したスペースを確保することを意味します。 

—ホリー・ジョウ、ロジクールのシニアプロダクトマーケティングマネージャー

 

3.動くために設計された会議室:私たちは、テーブルを中心に会議室を設計するのをやめ、動きを中心に設計し始めます。人々は歩き、スケッチをし、ブレインストーミングを行い、テーブルや椅子を再配置し、技術は自動的にそれに従います。部屋はアイデアと同じくらい早く変化します。 

—カーティック・ラジャゴパル、ロジクールのVCエンジニアリング責任者

 

4.個人の作業スペースへの小さな投資からの大きな利益: 企業は、時代遅れの「ノートパソコンのみ」アプローチを超えて、オンボーディング基準を再定義する準備が整っています。代わりに、従業員にはマウス、キーボード、ヘッドセット、ウェブカメラなどの必須のエンタープライズグレードのツールを提供します。これらの思慮深く、コスト効果の高い投資は、生産性、集中力、エンゲージメント、コラボレーション、エルゴノミクスの健康、全体的な幸福感の大幅な改善を促進します。大規模な組織でのパーソナライズをスケーラブルにするために、企業はすべての人に合うテクノロジーパッケージから、上級管理職、開発者、クリエイティブ、営業チームなどの従業員の役割に合わせたキュレーションされたツールに移行します。この戦略的なシフトは、従業員がより効果的に働くことを可能にし、彼らの個々のニーズをサポートします。

—トーニャ・ブリロン、ロジクールのシニアプロダクトマーケティングマネージャー

 

5. 「ミーティングの公平性」が主流に:2025年には、「ミーティングの公平性」という概念—すべての参加者が、仮想でも対面でも、平等に見る、聞く、貢献することができること—がパイロットプロジェクトを通じて注目を集めました。2026年には、従業員の期待とより良い採用、生産性、顧客エンゲージメントの結果を得る可能性に駆動されて、主要な組織が大規模な実装を展開します。

—デビッド・ハウスマン、ロジクールのグローバルワークプレイスエクスペリエンス責任者

次のステップ未来はここにある

人々、空間、技術の融合が2026年の大胆な職場の革新を促進し、1月22日に開催されるNext Upイベントで発表する2つの新しいAI駆動のビデオソリューションから始まります。ここで席を確保し、より良い職場体験を形作るために私たちに参加してください。

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