当社は、世界中の小規模企業、マイノリティ、女性が経営するサプライヤーのネットワークを拡大し、強化することに力を注いでいます。その影響を有意義なものにするために、当社は次の5つのアクションを実行していきます。

1.インクルーシブな調達基準

可能であれば、すべての提案依頼（RFP）に少なくとも2社の適格な少数派グループのサプライヤーを含めることを要求します。これにより、すべての調達決定に、最初の段階から多様な代表者が組み込まれます。

2.サプライヤーの期待を通じたアカウンタビリティ

供給ネットワークの公平性を確保するために、選定されたサプライヤーには、選定基準の一部として正式なダイバーシティアクションプランを示すことを要求します。このプランは、雇用、下請け、インクルーシブなビジネスの実践における評価可能なコミットメントを概説し、当社の広範なエコシステムが私たちとともに前進できるようにするものでなければなりません。

3.参入障壁の解消

支払いサイクルを短縮して契約要件を簡素化することにより、少数派サプライヤーのオンボーディングとエンゲージメントを効率化します。こうした調整は、小規模企業と新興企業のアクセス、競争力、長期的なサステナビリティを向上させることを目的としています。

4.戦略的パートナーシップとエコシステム投資

当社は、少数派サプライヤーの機会を拡大するために、同業組織、サプライヤーダイバーシティカウンシル、グローバルなダイバーシティサプライヤー支持団体と積極的に連携します。これには、当社の直接のサプライチェーン内外での資本、メンターシップ、成長プラットフォームへのアクセスを可能にすることが含まれます。

5.サプライヤー開発プログラム

当社は、今後も引き続き2つの代表的なサプライヤー開発プログラムを実行し、高い可能性を持つ少数派サプライヤーを毎年5〜10社選定します。参加者には、アドバイザリサービス、パイロットの機会、ネットワークアクセス、成長イニシアティブを含む的を絞ったサポートが提供されます。このプログラムでは、ボランティアの専門知識を含む従業員エンゲージメントイニシアティブも活用します。

段階的な実施と拡大

最初は、インフラストラクチャと評価の能力が最も高いアメリカ合衆国内で、これらの取り組みに注力します。その後、アプローチを改良して効果を示しながら、このモデルをグローバルに拡大していきます。

当社のコミットメント

よりインクルーシブなサプライベースは、より公平であるだけでなく、より革新的で回復力と競争力を持っていると当社は考えています。これらのアクションを規律正しく実行することにより、当社は社会的影響とビジネスパフォーマンスの両方を高めていきます。