STEM は Radhika の DNA の一部でした。Radhika は数学と科学に情熱を注ぐ母親とおじたちに囲まれ、好奇心を育む環境で育ちました。
ほんのひとときではなく、本当に私はいつも数学と科学が大好きでした。おじたちはよく私が子供の頃に、どのように数学の問題を表現豊かに年上のいとこたちに説明したり、科学の本から概念を引き出したりすればよいのかを気づかせてくれました。振り返ってみると、内なる情熱は常にそこにあったと思います。
はい。母は私のロールモデルでした。母は数学と科学を教える学者であり、日常の家事を通じて私にインスピレーション与えてもくれました。たとえば、ヒューズが切れると母は自分で修理し、そのときにヒューズが切れた理由や修理する際に注意すべきことを教えてくれました。注ぎ口から水を注ぐという単純なことでも、物理の原則についてのレッスンになることがありました。
間接的にではありますが、先ほど触れたおじたちも関わっており、そうしたテーマに対する私の自然な親近感に気づいた後、私を STEM 分野に進ませるよう母に勧めてくれました。
Radhika は自身のこれまでの成果を褒めたたえていますが、彼女の旅はまだ終わっていません。Radhika は今も新たなフロンティアを探求しており、次世代の STEM リーダーにインスピレーションを与えています。
私は Credera India のデジタルデータ戦略をリードしています。これには、ソートリーダーシップの形成、イノベーションプロジェクトの監督、学習と開発のイニシアティブの管理が含まれます。私のチームは、データ戦略や技術/デザイン思考の認定から、データソリューションの設計や新たなテクノロジーの探求まで、あらゆる部分に関与しており、常にクライアントにとっての真の価値を創造するとともに、パーソナライズされたデジタルトランスフォーメーションの道筋についてアドバイスを提供することを目指しています。しかし、私にとって学びは今も続いている旅であり、必ずしも教室や試験勉強に限られるものではありません。
世界的には、2030年までに500万人の女性と少女に力を与えることが私たちの使命です。インドでは、私はディープテックの分野で女性が直面する、学術、研究、コーポレートリーダーシップ、起業家精神などにおける局所的な障壁を把握することに重点を置いています。医療、ライフサイエンス、グリーンエネルギーの研究やイノベーションは広範囲に影響を与えるため、私たちはそれらにおける女性の役割を優先し、政府、投資家、グローバルな組織とのパートナーシップを築いて強固な支援システムを作り上げています。目標は、インドのテクノロジー分野で活躍する女性のための統合支援システムを確立して、知識、資金、メンターシップ、リソースを提供するとともに、国際的なパートナーシップや取引の機会を促進することにあります。
私たちは無限の情報の時代に生きています。概念をただ暗記するのではなく、実生活に結び付けることで、モデルやアルゴリズムがより明確に見えるようになります。観察力を持ちましょう。フィボナッチ数列は、ひまわりの花びらで見るとより明確になります。
そして今の時代では、それを見つけることは簡単でもあり難しくもあります。そのため、人間の深層学習スキルを使って「ノイズ」の中を進んでいくことが重要です。私に永遠にインスピレーションを与えてくれる人物はレオナルド・ダ・ヴィンチです。ダ・ヴィンチは STEM の真の相互関連性を示し、自身の有名な言葉でそれを要約しました。その「シンプルさは究極の洗練である」と「自然はすべての真の知識の源である」という言葉を、私は気に入っています。
私は、ディープテックが医療、金融、学習分野の変革的なソリューションの原動力となり、すべての人の生活の質を向上させてくれることを非常に嬉しく思います。私たちは、データと AI、ナノテクノロジーなどの大きな可能性を認識しつつ、倫理、透明性、安全性に意識的に重点を置き、それらを強く主張する必要があります。そして女性には今、果たすべきより大きな役割があります。
